中国经济一直在持续快速发展，中国的企业管理人员仍然面临着巨大的挑战。为了应对挑战，摩立特为客户提供了异常广泛而深入的专业知识和见解，以便与“当今挑战”的复杂程度相匹配。我们基于创新的非常规见解帮助领导者进行决策，并帮助组织在未来取得持续的成功。
我们为客户解决有关成长的各方面问题，涉及战略、营销、定价、创新、产品开发、组织、领导力和竞争力。我们还为客户设计并实施能力培养计划，植入新的技能和方法，使他们能够依靠自己的力量更快地成长。
在印度商业期刊Business Today的专题报道中，摩立特集团专家Nikhil Prasad Ojha, Parijat Ghosh, Sachin Khandelwal 和 Harsh Kapoor同我们探讨了国际上一些成功企业在打造新业务模式时遵循的主要创新原则，涉及的公司和产品包括肯尼亚手机生产商Safaricom公司，墨西哥水泥生产商Cemex集团，以及GE的绿色能源产品系列。作者认为“随着市场的日益成熟和竞争的加剧，创新已经成为企业生存和致胜的必要条件”。
2011年12月出版的《制药业经理人》杂志中，摩立特集团合伙人乔治. 贝德发表了《中国生命科学的未来》一文，文章认为西方生命科学产业正面临专利悬崖、监管加强和研发效率低下的困境，而中国的生命科学产业悄然聚集了大量富有经验的技术人才，吸引着风险投资者的目光。同时，中国政府对该产业的支持力度逐年加大。中国政府投资于生命科学实验室、生物技术产业园和产业孵化中心的目标明确：由低附加值的制造业大国转变为拥有“自主创新”知识产权的高附加值产业强国。